Конгрессно-Выставочная Компания «ИМПЕРИЯ»
Главные форумы страны на главных выставках России
Офис: +7(495)730-79-06, +7(812)327-49-18
Отдел продаж: +7(495)414-12-32
Итоги Практического Семинара «Экстренная оптимизация предприятия АПК в условиях структурного кризиса 2022-2023»
Опубликовано: 17.10.2022
Зал Семинара
12 октября 2022 года в рамках выставки «Агропродмаш 2022» успешно прошел Практический семинар «Экстренная оптимизация предприятия АПК в условиях структурного кризиса 2022-2023». Организаторами выступили: АО «Экспоцентр», выставка «Агропродмаш» и Конгрессно-выставочная Компания «Империя Форум».

Семинар был организован согласно инновационному интегральному подходу,включающему насыщенную практическую программу. Сергей Елисеев, ведущий эксперт в сфере корпоративного управления, на протяжении 7 часов обсуждал с делегатами проблемы «нового» кризиса и давал рабочие управленческие стратегии по снижению экономической турбулентности на предприятиях АПК.
Сергей Елисеев объясняет участникам принципы антикризисного управления предприятием АПК
Среди главных тем семинара: анализ трендов антикризисного менеджмента в сфере АПК, актуальные стратегии в условиях турбулентности экономики, а также методы по управлению персоналом и изменение бизнес-моделей предприятий АПК.

Мероприятие посетило более 70 представителей предприятий АПК, заинтересованных в оптимизации издержек и минимизации финансовых потерь, за счет использования инструментов концепции «антикризисного менеджмента».
Приводим важные цитаты спикера и фоторепортаж с семинара:

«Классическая ошибка в кризисной ситуации — начинать форсировать продажи любой ценой. На падающем рынке затраты на форсирование продаж на самом деле убивают прибыль быстрее, чем падение самих продаж. Это типичная ошибка характерна не только в агропромышленной отрасли. Чтобы избежать ошибки, нужно определиться, что мы хотим на самом деле. Мы хотим увеличивать выручку и объем продаж любой ценой, для того чтобы наработаться?! Или наши активы, запасы таковы, что мы готовы оплачивать убытки значительное время для расширения доли рынка в расчете на вероятный последующий возврат инвестиций в рост!? Или лучше получить прибыль для предприятия и акционеров, как источник дивидендов и инвестиций!? Надо определиться, во что играем.»
Участники Семинара
«Ключевая ошибка – поставить не ту цель и желать, чтобы все было хорошо и устойчиво. Например, пытаться любой ценой увеличить продажи, чтобы получить устойчивое и прибыльное состояние. Это может быть тупиковая ситуация, потому что, когда ты любой ценой увеличиваешь продажи во время спада, то цена эта бывает высока - существенные убытки. Увеличивая нашу агрессивность для роста продаж, получаем ответное агрессивное воздействие рынка на себя, что снижает устойчивость...»
Ведущий практического семинара отвечает на вопросы участников

«..интерим-менеджмент могут себе позволить только новаторы. В любой страте населения мы найдем 5-8% людей новаторов. Вот они могут себе позволить нестандартный подход, готовы принять риски и неудобства связанные с изменениями, а главное точно понимают, какое решение и результат заказывают. С надеждой «просто сделайте, чтобы было хорошо» интерим нет смысла заказывать.»



Сергей Елисеев, Независимый директор, президент Союза независимых экспертов,
Член Экспертного Совета по корпоративному управлению Института экономики РАН
Следующие Открытые Семинары для представителей компаний АПК пройдут уже в следующем году на выставке Агропродмаш-2023 в Москве. Будем рады новым встречам на наших мероприятиях!